某公司拟招聘人力资源部经理，请构建该职位的任职素质要求，并设计相应的招聘方案。

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第1题

某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下：请为该公司人力资源部经

某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下：

请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。(考点：教材第23页6)(22分)

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第2题

在某公司的招聘会上，公司行政部、人力资源部和办公室拟各招聘一名工作人员，来自中文系、历史系和哲

学系的三名毕业生前来应聘这三个不同的职位。招聘信息显示，历史系毕业生比应聘办公室的年龄大，哲学系毕业生和应聘人力资源部的着装颜色相近，应聘人力资源部的比中文系毕业生年龄小。根据以上陈述，可以得出以下哪项？()

A．哲学系毕业生比历史系毕业生年龄大。

B．中文系毕业生比哲学系毕业生年龄大。

C．历史系毕业生应聘行政部。

D．中文系毕业生应聘办公室。

E．应聘办公室的比应聘行政部的年龄大。

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第3题

一位供应经理为某个职位编写了职位要求细则和招聘广告。收到人力资源的多条评论以及审查很多申

请后，该供应经理明显发现，规范和广告限制太多。以下哪项措施可能会对扩大潜在面试候选人库有最积极的影响？（）

A．请求人力资源部研究该职位并考虑招聘不满足当前规范的实习生

B．以最低要求而不是以理想的经验水平重新发布该职位广告

C．为希望晋升的员工制定培训计划

D．重新职位描述以要求较低的技能水平

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第4题

根据计划，研发部经理下月度要招聘工程师，如果您是人力资源部经理，该如何去做()

根据计划，研发部经理下月度要招聘工程师，如果您是人力资源部经理，该如何去做（)

A、等着研发部经理来找你探讨这件事

B、主动给研发中心经理打电话咨询这件事

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第5题

某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下：1、负责公司的劳资管理。并按绩效考评情况实施

某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下： 1、负责公司的劳资管理。并按绩效考评情况实施奖罚； 2、负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工； 3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》； 4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果； 5、负责管理人事档案； 6、负责本部门员工工作绩效考核； 7、负责完成总经理交代的其他任务；该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。（）

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第6题

一个招聘团队中需要包括的招聘成员主要有()。

一个招聘团队中需要包括的招聘成员主要有（)。

A、人力资源部工作人员

B、所招聘职位的负责人

C、专家

D、实习生

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第7题

某公司一名年轻的技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为

宽松的管理方式。根据菲德勒的权变领导理论，试分析下列哪一种情况下，该经理的领导风格最有助于产生较好的领导效果？()(北科2007年研)