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[单选题]

通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为()

A.工作扩展

B.工作充实

C.工作类型

D.工作轮换

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第1题
通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为()。A工作轮换B工作充实C工作类型D工作扩展

通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为()。

A工作轮换

B工作充实

C工作类型

D工作扩展

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第2题
小李来公司已经6年了,一直在人力资源部工作的她,下个月的工作将换到营销部,仍担任部长的职位,公司采取的这种提高员工激励水平的方法属于()。

A.工作扩展

B.工作轮换

C.工作充实

D.工作复杂化

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第3题
提高员工的激励水平有助于调动员工的工作积极性,提高激励水平的方法不包括()。

A.工作复杂化

B.工作轮换

C.工作充实

D.工作扩展

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第4题
因为工作范围的扩大或工作多样化,从而给员工增加工作种类和工作强度,称为()

A、工作专业化

B、工作扩大化

C、工作丰富化

D、工作多元化

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第5题
工作扩大化和工作丰富化是工作设计的两种方法,前者扩大()而()扩展工作,后者通过增加()而使工作()扩展。

A.工作范围

B.计划和评估责任

C.纵向

D.横向

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第6题
扩大工作范围,从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为()。

A.工作专业化

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作轮换

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第7题
通过增加工作责任、工作自主权及自我控制,以满足员工心理上的需要,达到激励的目的。这种方法称为()。

A.工作专业化

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作轮换

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第8题
徐总经理希望提高大家的士气,他可以采取的提高激励水平的方法不包括()。(A)工作扩展 (B)工作轮换

徐总经理希望提高大家的士气,他可以采取的提高激励水平的方法不包括()。

(A)工作扩展

(B)工作轮换

(C)工作充实

(D)工作复杂化

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第9题
美国IBM公司有一个“百分之百俱乐部”,当公司员工完成他的年度任务,他就被批准为该俱乐部会员,他
和他的家人被邀请参加隆重的集会。 日本电气公司在一部分管理职务中实行“自由职衔制”,就是说可以自由加职衔,可以自由加予的头衔。

6. 根据需求层次理论,人的行为决定于()。

A、物质基础

B、激励程度

C、精神状态

D、主导需求

7. 根据需求层次理论,“表现真诚的赞扬和欣赏”主要是满足了人们()的需求。

A、安全

B、自尊

C、期望

D、精神

8. 美国IBM公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标,以获取那份满足。这种现象体现了雇员()的需求得到了满足。

A、自我实现

B、归属感

C、尊严

D、社会

9. 关于需求层次理论,说法正确的是()。

A、只有在低层次的需求获得满足以后,才有更高层次的需求

B、人的需求可以不按照马斯洛的需要层次理论一级一级地逐步满足

C、人不需要获得生理需求的满足

D、人的生理需求是最重要的

10. 提高员工的激励水平有助于调动员工的工作积极性,提高激励水平的方法不包括()。

A、工作扩展

B、工作轮换

C、工作充实

D、工作复杂化

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第10题
团队领导可采取的提高激励水平的方法不包括()。(A)加大工作量(B)工作扩展(C)工作轮换(D)工作充

团队领导可采取的提高激励水平的方法不包括()。

(A)加大工作量

(B)工作扩展

(C)工作轮换

(D)工作充实

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第11题
小张和小李是同一部门的员工,他们俩为了掌握更多的知识,彼此交换自己的工作,他们所采取的这种学习方式称为()。

A.工作轮换

B.工作充实

C.工作扩展

D.工作交叉

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