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第1题
达成标准组建设奖的标准是（）
A.主管三季度结束基本法正常考核维持所任职级或晋升上一职级（部经理层级、总监层级按基本法维持条件达标季度值考核）
B.季度直辖组有效人力≥9人次
C.主管季度出勤率≥80%
D.7月初参加主管轮训合格人员
第5题
三季度特晋营业部经理的标准是什么（）
A.个人：4000c 直辖组：15000c
B.直辖组及育成组：75000c
C.标准合格人次36个，累计育成组4个，直接育成组2个
D.营业组继续率≥85%
第6题
团队主管A二季度职级为高级组经理，直接培育两个组。团队在季度考核中培育的两个组不维持降级，直辖组中的业务系列B晋升组经理。主管A直辖组有效人力仅2人（剔除B的有效人力），二季度考核主管A高级组经理职级考核维持（）
