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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

员工出现“不胜任工作“的情形,公司将对其进行培训或调整工作岗位,若仍不能胜任工作的,公司将按照法律规定__()

A.给予口头警告

B.给予书面处分

C.解除其劳动合同

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第1题
在工作时间睡觉,大声喧哗吵闹,扰乱工作正常秩序,情节轻微者,公司将对该员工进行()处理,严重者,公司将对该员工进行()处理。

A.会上批评;警告

B.警告;辞退

C.罚款;批评

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第2题
员工在晋升考察期期间出现哪些情形,人力资源部门可对其进行调岗、降职或解聘?()

A.个人能力、工作表现不能满足现岗位要求

B.工作出现严重失职

C.严重违反公司管理规章制度

D.由于组织架构的调整所引起的岗位变动

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第3题
用人单位可以单方调整工作岗位的情形是()。

A.单位搬迁

B.经营不善

C.单位合并

D.劳动者不胜任工作

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第4题
员工由于不胜任解除劳工合同,公司如何取证()

A、日常工作取证

B、不胜任定性要做实

C、调岗/培训取证

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第5题
惩处是指对出现的员工进行的处罚措施()

A.违纪

B.违规

C.工作失职

D.其他符合惩处标准的情形

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第6题
惩处是指对出现()的员工进行的处罚措施。

A.违法

B.违纪

C.违规

D.工作失职

E.符合惩处标准情形

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第7题
单方调岗需满足的几种情形是()。

A.不胜任工作

B.医疗期满不能从事原工作

C.客观情况发生重大变化

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第8题
以下哪种情况下,公司可以单方降薪()

A.领导觉得员工表现差

B.员工违纪,但制度中没规定可以给处分

C.员工能力太差,但是领导没证据证明他不胜任工作

D.当月业绩太差,减发相应的提成

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第9题
工作分析表执行不到位的原因,包括()

A.目标不清晰

B.能力不胜任

C.工作内容和流程出现差、错、漏现象,导致责任不清

D.员工没有参与工作分析表的制作,而是直接指派导致理解不足

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第10题
如果仅仅凭借业绩考核进行人员选拔,就可能会陷入“彼得原理”中,所谓“彼得原理”是指()

A.员工为了晋升而弄虚作假

B.员工凭借其裙带关系而获得晋升

C.员工被同事排挤

D.员工被选拔到不称职、不胜任的岗位

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第11题
员工旷工,按实际旷工时间扣发当月岗位工资、绩效工资,一年内累计旷工超过()天的员工,公司将对其做出解除劳动合同处理。

A.7

B.8

C.9

D.10

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