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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

与你的团队成员共同工作,提供衡量并报告进度进展情况的基础,即表明你同意使用()。

A.进度管理计划

B.网络图

C.项目进度计划

D.技术基准

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第1题
在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()

A.项目绩效评估

B.团队绩效评价

C.组织绩效评价

D.报告项目绩效

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第2题
一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题()

A.允许其他团队成员决定最佳方法

B.支持团队成员并提供任何必要的建议

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

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第3题
最新绩效报告显示某项目无进度偏差,基于该报告,你告诉客户该项目按时运行,然而团队成员很清楚:项目刚刚错过一个主要的里程碑,不可能按期启动。这表明欠缺:()

A.团队信任

B.范围管理规划

C.规划沟通

D.进度规划

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第4题
项目执行到一半时,你被推选为新任的项目经理。在就职会上,你向团队成员阐述了项目的愿景,并鼓励所有团队成员为了这个共同的愿景而努力。这是哪种人际关系与团队技能的展现()

A.领导力

B.影响力

C.激励

D.沟通

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第5题
一个全球性的项目涉及跨国团队成员。来自一个国家的团队成员表示难以收到来自其他国家团队成员的项目进度反馈。项目经理应该怎么做才能确保团队成员的清晰沟通?()

A.每周向团队分发一份多语种项目进度报告

B.通过一个易于访问的在线工具分发项目信息和可交付成果

C.通过视频会议与所有项目团队成员召开周会

D.与来自各个国家的团队成员单独召开周会

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第6题
如何帮助团队度过成立期()?

A.宣布你对团队的期望

B.与成员分享成功的远景

C.提供团队明确的方向和目标

D.提供团队所需资讯

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第7题
团队和群体都有共同目标,群体的共同目标是成员共同工作的结果,而团队的共同目标则指成员的个
人目标是相似或相近。()

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第8题
项目经理在项目实施阶段的角色与责任是()。

A.管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导

B.定期检查项目进展状况,将预算与实际价值进行比较

C.定期检查项目网络图,将进度基准计划与实际完成的工作进行比较

D.确保项目计划经常更新,必要时由利益相关方共同签署

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第9题
贾经理在其团队中,常常与员工共同讨论,与团队成员充分协商,并共同作出决定。这种领导方式属于()方式。

A.命令

B.授权

C.参与

D.协商

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第10题
在团队建设的培训与开发流程中,入门训练包括()。

A.为团队成员提供相互认识和交流的机会

B.将团队目标概念传授给团队成员

C.建立团队归属感

D.对成员进行技术技能、人际关系技能、解决实际问题技能的培训

E.在团队成员的共同参与下制定团队目标

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第11题
“对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是()A.过程改进团队 B.工作团队

“对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是()

A.过程改进团队 B.工作团队

C.自我管理团队 D.虚拟团队

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