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[多选题]
项目的大部分已经完成，客户要求对工作范围作重大变更。项目经理应该：（)。
A.与项目团队开会，决定是否可以做此变更
B.向客户要该项变更的描述
C.向客户届时，进展到这个程度不能再做此项变更
D.通知管理层
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A.与项目团队开会，决定是否可以做此变更
B.向客户要该项变更的描述
C.向客户届时，进展到这个程度不能再做此项变更
D.通知管理层
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A.与项目团队开会，决定是否可以做此变更
B.向客户要变更描述
C.向客户解释，项目做到现在这个程度不能再做此变更
D.马上通知管理层
A.会见项目团队确定是否进行此变更
B.请客户描述变更内容
C.说明在项目的这一点不能进行变更
D.告知管理层
A.批准这个变更
B.让客户知道变更对项目的影响
C.请求项目投资人批准此变更
D.从配置管理委员会获得批准
A.将这部分工作范围从项目中去掉，并把它放到项目升级里
B.继续规划项目，直到工作范围完成定义
C.当范围定义后，对项目进行一次变更
D.求助于管理层完成工作定义
A.与项目发起人商谈
B.自己决定该活动是否包括在内
C.与最终客户进行商谈
D.试图在团队成员之间达成共识
A.它使得变更可以容易地加入到项目中去
B.它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更
C.它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更
D.它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的
