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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

关于授权的说法错误的是（）。

A.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高

B.授权就是分权，分权就是授权

C.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性

D.不可越级授权

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第1题

关于授权的说法错误的是()。

A.授权就是分权，分权就是授权。

B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。

C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。

D.不可越级授权。

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第2题

下面关于授权说法错误的是()。

A.授权是一个过程

B.授权意味着授责

C.授权不同于分权

D.被授权者对授权者负有报告及完成任务的责任。

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第3题

()在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。

A.被领导者

B.领导者

C.下属

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第4题

关于授权以下说法不正确的是()

A.授权具有时效性

B. 被授权者接受权力后，对授权者负有相应的责任

C. 在授予下属权力的同时，也将最后对事情的负责权授出

D. 授权是一种特殊的分权形式

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第5题

当工作性质极为重要，或工作极易出现疏漏，领导者不应充分授权;或领导者管理幅度大，任务繁重，无足够的精力实施充分授权，即可采用()

A.目标授权法

B.弹性授权法

C.制约授权法

D.充分授权法

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第6题

()是指领导者对下属的国债、责任、权利范围具有明确的只是与交代，下属基本照章办事。它适宜于工作难度小，程序化的工作

A、制约授权

B、弹性授权

C、柔性授权

D、刚性授权

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第7题

领导授权的目的有()

A.领导授权是为了更好地管理

B.领导授权是为了提高下属的工作积极性

C.领导者抓大事管理全局的需要

D.领导者不愿承担责任的需要

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第8题

组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些？在组织管理中如何推进分权工作？

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第9题

领导者将自己不愿也不必处理，甚至本人也不知道如何处理的繁杂事务交由下属去处理，这种授权类型是（）

A.刚性授权

B.惰性授权

C.柔性授权

D.模糊授权

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