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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在质量计划编制中，质量政策应当由谁通知到利害关系者？（）

A.该组织的领导

B.项目经理

C.项目管理团队

D.职能经理

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第1题

美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理，该经理和其他团队成员全职工作，该结构为()组织结构

A.职能

B.平衡矩阵

C.职能矩阵

D.项目矩阵

E.项目

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第2题

项目章程由谁批准？（）

A.项目经理

B.PMO

C.职能经理

D.项目协调员

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第3题

在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责是：()。

A.负责编制项目质量计划，并组织实施

B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

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第4题

一个组织正处于调整其从事项目工作方式的发展阶段。从弱矩阵组织到强矩阵型组织的转换中，权利的转移是从（）

A.项目经理到职能经理

B.督办员到协调员

C.职能经理到项目经理

D.职能经理到出资人

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第5题

项目章程应该由谁发布？() A．项目经理B．执行组织的领导C．项目外的一名经理D．项目发

项目章程应该由谁发布？（）

A．项目经理

B．执行组织的领导

C．项目外的一名经理

D．项目发起人

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第6题

项目质量改进的投资主要由谁来承担？（）

A.发起组织

B.项目经理

C.项目团队

D.项目

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第7题

A公司是一家生产电子设备的中型公司，该公司目前同时开展着10个项目，并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理，他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导，也要受项目经理领导。例如，电气工程师既要归电气工程部经理领导，又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作，有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构？()

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第8题

需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定？A、职能经理B、项目经理C、项目管理主任D、客户

需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定？

A、职能经理

B、项目经理

C、项目管理主任

D、客户