题目内容
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[单选题]
公司希望进行一个新的财务应用程序。完成自制或外购分析之后,公司审查了所有供应商建议书并选择了其中一家供应商。下一步做什么()
A.创建一份风险采购计划
B.对管理层外包项目的决定进行申诉
C.进行合同谈判
D.记录变更请求
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A.创建一份风险采购计划
B.对管理层外包项目的决定进行申诉
C.进行合同谈判
D.记录变更请求
A.开展自制或外购分析
B.与信息技术总监开会开展一项分析
C.与公司的财务专家和企业所有者定义需求
D.收集财务应用程序供应商的需求
A.要求项目发起人提供额外资金
B.选择第三方顾问评估项目,并提供成本估算
C.进行自制或外购分析,评估最佳方案
D.要求供应商协商价格,否则面临落选的风险
A.审查所有启动和规划输出,并与项目相关方确认任何变更
B.审查所有启动和规划输出,并修订项目管理计划
C.审查项目管理计划并继续执行直到完成项目
D.审查所有规划输出,并遵循变更管理计划
A.720
B.680
C.830
D.870
A.对潜在卖家进行资格预审
B.确保所有供应商清楚了解采购情况
C.制定全面的卖方名单
D.将合同授予最合适的供应商
A.价格和采购条件
B.产品准确描述
C.物资消耗定额管理
D.供应商的选择
A.提供电子采购以及如何查找供应来源的培训课程
B.指派高级采购员处理供应商关系
C.向高层管理人员再次重申让供应管理领导这些团队的重要性
D.坚持让供应管理部门成为首件样品检查团队的一部分
A.识别高层级项目风险
B.量化项目风险
C.制定风险减轻计划
D.定期进行风险审查
A.软件供应商
B.信息技术经理
C.人力资源经理
D.项目发起人