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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

如果预测表明组织在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩,则可以采取()的方法。

A.永久性裁员

B.关闭一些不盈利的车间

C.进行提前退休

D.减少工作时间

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第1题
组织处理人员过剩的方法分为以下几类()。

A.永久性裁员

B.将人员重新分配到有需求的工作岗位上

C.在减少成本的条件下保留过剩的人员

D.增员

E.保持现状

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第2题
人力资源过剩的解决办法有()A、限制雇佣B、减少工作时间C、鼓励提前退休D、减少工资或限制工资增
人力资源过剩的解决办法有()

A、限制雇佣

B、减少工作时间

C、鼓励提前退休

D、减少工资或限制工资增长

E、工作轮换或工作分享

F、裁员

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第3题
一般当组织出现短期人力过剩的情况,采取()的方法比较合适

A.招聘冻结

B.提前退休

C.增加无薪假期

D.裁员

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第4题
下列哪些方法是一个组织处理人员过剩的方法

A.关闭工厂

B.重新培训和调动

C.减少工作时间

D.削减工资和福利

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第5题
引导人员提前退休,是一种()。

A.永久性裁员方法

B.人员重新配置的方法

C.劳动力成本降低的方法

D.符合法律规定的方法

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第6题
当预测供给小于需求时,应该采取的措施是()。

A.延长工作时间

B.扩大经营规模

C.永久性地裁员

D.鼓励提前退休

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第7题
当企业人力资源供给过剩时,下列哪些解决方案比较消极,不到紧急关头一般不使用()

A.辞退员工

B.鼓励员工辞职

C.减少每个人的工作时间

D.减少工作量

E.关闭一些子公司

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第8题
增加无薪休假和减少工作时间的方法只适用于()。

A饭店组织规模扩大和经营领域扩大时期

B饭店出现短期人力资源过剩时期

C季节性或临时性人员短缺时期

D饭店经营业绩出现下滑时期

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第9题
企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。A.鼓励员工提前退休 B.提高企业的技术水平 C.合并或
企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。

A.鼓励员工提前退休

B.提高企业的技术水平

C.合并或精简某些臃肿的机构

D.减少员工的工作时间,随之降低工资水平

E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

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