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[主观题]

适合工程部经理的工作岗位的工作分析方法是（)A问卷法B访谈法C观察法D工作参与法

适合工程部经理的工作岗位的工作分析方法是()

A问卷法

B访谈法

C观察法

D工作参与法

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第1题

效果主导型的绩效考评不太适合对（）人员的考评。

A.生产性的工作岗位

B.操作性的工作岗位

C.工作成果可以计量的工作岗位

D.事务性工作岗位

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第2题

机务工程部质量经理和生产经理资格要求：从事航空器维修相关工作不少于5年，其中包括不少于2年的维修管理工作。（)

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第3题

将厨房员工安排到各自适合的工作岗位，不仅仅是人事部门的工作，更是厨房管理者的工作。（)

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第4题

行为主导型的考评方法不太适合对（）工作岗位人员的考评。

A.管理性

B.事务性

C.操作性

D.人际接触和交往频繁的工作岗位

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第5题

将厨房员工安排到各自适合的工作岗位，不仅仅是人事部门的工作，更是厨房管理者的工作。()

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第6题

项目部（）是成品保护第一责任人，（）为责任部门。

A.项目总工；技术部

B.生产经理；工程部

C.项目总工；工程部

D.现场工程师；工程部

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第7题

设备管理中，组织调查、分析设备事故，提出处理意见措施并组织实施的是（）的职责。

A.物业管理经理

B.工程部经理

C.专业技术主管

D.领班

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第8题

工作岗位设计方法有（)

A.方法研究技术

B.工效学方法

C.工作重塑

D.工作分析

E.岗位研究

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第9题

简述工作岗位设计的基本原则和内容、工作岗位设计的基本方法，以及岗位工作扩大化与丰富化设计的方法。

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第10题

不能因为一个人在某个工作岗位上做不好就全盘否定，有可能是没有找到适合的工作岗位。（)

不能因为一个人在某个工作岗位上做不好就全盘否定，有可能是没有找到适合的工作岗位。()

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