管理是一个过程,即让别人或同别人一起实现既定目标的过程。管理是由一些基本步骤(如:计划、组织、人事、指挥、控制等职能)所组成的独特过程。国开2022年秋《现代管理原理》(本科)形考任务2试题及答案由学赛为您整理,仅供参考。
A.它说明了组织的性质
B.它明确了组织所从事的事业
C.它规定了可量化的经济指标
D.它明确了组织应承担的社会责任
A.宏观环境分析
B.消费水平分析
C.经济发展趋势分析
D.产业竞争结构分析
A.编制具体的行动计划
B. 进行方案分解
C. 进行结构调整
D. 进行目标分解
A.一元化
B.关联多元化
C.无关联多元化
D.复合多元化
A.战略性决策
B.战术性决策
C.业务性决策
D.程序化决策
A.决策树法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.莱普勒斯法
A.25台
B.100台
C.125台
D.2.5台
A.机械式
B.有机式
C.直线式
D.平行式
A.责权利对等
B.分工与协作
C.分级管理
D.弹性结构
A.复杂式结构
B. 有机式结构
C.机械式结构
D. 简单式结构
A.直线制组织结构
B.事业部制组织结构
C.职能制组织结构
D.矩阵制组织结构
A.因事择人
B. 因人择事
C. 量才使用
D. 经济效益
A.中层管理者
B.基层管理者
C.普通管理者
D.高层管理者
A.关系部门
B.上级部门
C.下属部门
D.主管部门
A.上级考评
B.群众考评
C.专家考评
D.自我考评
A.该产业在产业结构中的地位
B.该产业是否具有吸引力
C.公司是否拥有优势资源
D.该产业的盈利能力
A.发现组织具有的优势
B.寻找组织的发展机会
C.避开存在的威胁
D.发现组织现有的劣势
A.经营目标集中
B.管理简单方便
C.取得规模经济效益
D.对环境变化的适应能力强
A.生产系统
B.产品的核心技术
C.顾客基础
D.销售渠道
A.战术性决策
B.策略性决策
C.战略性决策
D.业务性决策
A.职能性决策
B.业务性决策
C.战术性决策
D.日常管理决策
A.群体决策中责任模糊
B. 群体决策方案更容易被接受
C. 群体决策效率高
D. 群体决策比个人决策的精确性强
A.预测
B. 决策
C. 函询
D. 反馈
A.机械式组织
B.有机式组织
C.集权式组织
D.分权式组织
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。
A.组织的部门机构
B.职责的规定
C.利润的高低
D.职位的安排
A.战略
B. 技术
C. 环境
D. 组织规模
A.M型结构
B. 多部门结构
C. W型结构
D. 产品部式结构
B.人事动态平衡
C.量才使用
D.程序化、规范化E
A.组织现有的规模和岗位
B. 管理人员的流动率
C. 组织成员发展的需要
D. 组织发展的需要
A.心理素质考评
B.业务能力考评
C.达标绩效评价
D.管理绩效评价