如果结果不匹配，请 
更多“一般而言，在矩阵结构中，项目经理和职能经理关系紧张。”相关的问题
第1题
在强矩阵与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变（）转移到项目经理或职能经理。
A.项目经理及参与项目的职能经理的报告级别
B.高层管理者对项目经理与职能经理的支持
C.项目所涉及人员在空间上的距离
D.上述所有选项
第5题
一个组织正处于调整其从事项目工作方式的发展阶段。从弱矩阵组织到强矩阵型组织的转换中，权利的转移是从（）
A.项目经理到职能经理
B.督办员到协调员
C.职能经理到项目经理
D.职能经理到出资人
第6题
下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是()
A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源
B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C、只有项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任
D、矩阵型组织结构能对客户的要求作出快速响应
