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[主观题]

管理跨度是指一个管理人员有能力直接管辖的下属人员的数量。（)

管理跨度是指一个管理人员有能力直接管辖的下属人员的数量。()

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第1题

管理跨度是指一个主管人员或部门直接管辖的下属人员或部门的多少。持权变观点的人们认为，管理跨度究竟多大为好不能一概而论，要视具体情况而定。下列哪项说法不符合权变理论的观点？( )

A.下属工作的相似程度大或程序性强，则管理跨度可以大些

B.当任务复杂时，管理幅度要适当小一些

C.当下属对工作十分生疏的情况下，跨度要小

D.组织文化凝聚力不够强，下属自觉性不高，幅度可以大些

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第2题

一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）

A.管理跨度

B.管理层次

C.指挥度

D.职位界定

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第3题

管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度（）

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第4题

管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。（)

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第5题

管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。()

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第6题

企业管理中，管理人员的管理幅度指的是（）

A.直接管理的下属员工数量

B.直接管理的下属部门数量

C.所管辖的全部下属部门数量

D.所管辖的全部员工数量

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第7题

进行体育组织设计，必须遵循控制幅度原则。所谓“幅度”，即（），指一个管理者能直接、有效地指挥的下级和人员的数量。

A.管理广度

B.管理宽度

C.管理跨度

D.管理长度

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第8题

管理幅度主要是指一个管理者能够直接、有效地指挥和控制下属的人员数目，而当这个人员数目越少，则管理的层次就越多，所需的管理人员就越多。（)

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第9题

管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（)

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第10题

管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）

A．错误

B．正确

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第11题

管理幅度是指一个管理人员能直接有效管理的下属成员数（）

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