题目内容
（请给出正确答案）
A、基准变更(BaselineChange)
B、规范与标准变更(Specification&StandardChange)
C、项目绩效审查(ProjectPerformanceReview)
D、管理储备(ManagementReserve)的确定
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A.由负责批准或否决项目基准变更的主要干系人的代表所组成
B.由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成
C.由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成
D.由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成
A.请求变更控制委员会(CCB)的批准
B.评估对关键路径的影响，并更新进度基准
C.更新问题日志
D.继续进行变更
A.拒绝该变更，因为超出范围
B.更新进度计划，以包含该变更
C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求
D.分包该变更以降低成本
A.继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)
B.遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更
C.更新变更管理计划，以包含该成本变更
D.将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目
A．无需寻求授权即可变更项目的成本基准，并继续进行项目工作
B．向变更控制委员会（CCB）提交申请，以获得额外资金和成本基准变更
C．在未咨询CCB的情况下，使用已识别风险的储备来支付灾后恢复成本
D．要求管理层授权将已识别风险的储备用于支付灾后恢复成本
A.告知被任命管理新项目的项目经理该资源只有在当前项目结束时才可用
B.与职能经理协商一名拥有技能的替代资源
C.变更控制委员会（CCB）签发一份变更请求
D.应用资源平衡
