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[判断题]

以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要做法是实行年薪制。（)

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第1题

属于解决经营者与所有者在实现理财目标上的矛盾的激励机制的是（)。

A.适当延长经营者任期

B.实行年薪制

C.实行绩效股

D.实行经营状况公开制度

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第2题

经理人员激励机制的设计原则包括（)A报酬与绩效挂钩B固定收入与风险收入相结合C长期业绩与短期

经理人员激励机制的设计原则包括()

A报酬与绩效挂钩

B固定收入与风险收入相结合

C长期业绩与短期业绩相结合

D物质激励与精神激励相结合

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第3题

年薪制是企业出资者对经理人员实行长期激励的报酬制度。（）

A．错误

B．正确

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第4题

年薪制，特别是经营者年薪制，是以员工福利理论为指导设计出来的。（)

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第5题

平衡计分卡的设计将过去绩效的财务评价和未来绩效的驱动力设计紧密结合起来了。（)

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第6题

高层行政管理人员一般采用年薪制，薪酬与绩效紧密结合。（)

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第7题

绩效改进过程中要对绩效不佳者进行培训，以提高其未来绩效。（）

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第8题

商品的交换以价值量为基础实行等价交换（）

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第9题

机构内部的经营绩效考核指标是能够体现经济收益与社会收益相协调，鼓励单纯以销售绩效为基础的激励机制经济效益指标，充分体现了银行业金融机构和员工在保护银行业消费者权益方面应尽的社会责任。（)

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第10题

资产证券化是指以基础资产未来所产生的现金流为偿付支持，通过结构化设计进行信用增级，在此基础上发行资产支持证券

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第11题

支撑目标绩效管理的两条轨道是沟通机制和激励机制。（)

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